Un environnement de travail simplifié, organisé, visuel… qui n’en voudrait pas ?
Que ce soit dans un atelier de travail, d’entretien, dans des véhicules de service ou même dans un bureau, on tirera grand profit d’un environnement de travail basé sur une culture du rangement, de la propreté.
Prenez enfin le contrôle de votre environnement de travail grâce à cette formation d’une journée sur la méthode 5S.
En appliquant les concepts du 5S vous assimilerez toute la base du Lean Manufacturing, ce qui vous sera fort utile pour réussir un projet d’envergure, participer à un chantier d’amélioration continue ou appliquer ces connaissances dans votre environnement de travail au quotidien.
Mais ce n’est pas tout, le 5S axé sur un modèle d’implantation très pratique vous guidera vers le succès en équipe, et vous permettra de générer une grande mobilisation de vos gens à long terme. En bref, un changement de culture très positif !
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« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l'avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »
Au moyen de différentes activités, vous serez initié progressivement aux concepts, systèmes et outils de l’environnement 5S ainsi qu’à leur intégration dans un contexte de production de biens ou de services.
Après cette formation, vous serez en mesure de :
Comprendre et d’appliquer les principes du 5S
Mettre sur pied un chantier 5S dans votre milieu de travail
Assurer le suivi du 5S à long terme
Cette formation facilitera également votre participation à un chantier d’amélioration continue.
Cette formation s’adresse à tout gestionnaire ou employé désirant travailler dans un environnement de travail organisé et visuel, diminuant ainsi grandement les non-conformités. Tous secteurs d'activité.
Exposés magistraux sur le contenu
Échanges entre les participants et l’animateur
Exercices pratiques et études de cas
Simulations
Réduction des gaspillages liés à l’organisation des postes de travail.
Augmentation de l’efficacité globale des installations.
Gains d’espaces (« agrandir de l’intérieur »).
Élimination des erreurs (défauts) par la mise en place de contrôles visuels.
Mobilisation et engagement à long terme des employés.
Amélioration de votre performance en santé-sécurité.
Amélioration de vos relations de travail et de vos relations au travail.
Augmentation du niveau de satisfaction et de créativité de votre personnel.
Augmentation de la fierté et de la performance des employés
Origine de l’approche Lean
Notion de valeur ajoutée
Les gaspillages
Les avantages de la communication visuelle
S’organiser
Situer les choses
Scintiller
Standardiser
Suivre
Les règles de mise en place
Les pièges à éviter
Les moyens de suivi et de contrôle
L’équipe de pilotage
La certification 5S
La meilleure façon de concevoir un nouvel aménagement, panneaux d’outils, ou même anti erreur
Présentation de très nombreux cas d’application pratiques et utiles
Exemples de ce qu’il ne faut pas faire, les choses à éviter
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