Vous avez déployé beaucoup d’énergies dans des projets d’amélioration. Vous réalisez des audits internes pour consolider vos acquis. Vous faites partie d’une entreprise de service ou manufacturière et vos projets kaizen, Six sigma et de production à valeur ajoutée sont implantés – ou du moins, vous le croyez!
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Les participants seront en mesure de bien comprendre les exigences d’un audit de performance et de contribuer au déploiement des changements à apporter dans leur organisation afin d’en tirer les plus grands bénéfices.
Aux gestionnaires et aux professionnels qui ont à diriger, gérer, coordonner ou auditer un programme de gestion de la qualité dans leur organisation.
Amélioration significative des audits internes traditionnels
Utilisation de méthodes d’analyse de risque pour améliorer la performance de l’organisation
Connaissance de diverses techniques innovantes liées aux audits de processus
Liens avec les meilleurs référentiels mondiaux dans le domaine de la qualité
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