Améliorez votre processus de prise de décisions stratégiques grâce à la gouvernance
Un nouveau courant de pensée s’est instauré depuis quelques années au sein du monde des affaires, qui reconnaît l’importance de gérer nos entreprises en utilisant les meilleures pratiques de gouvernance.
Malheureusement, à défaut de modèles et d’expériences pratiques, les dirigeants et propriétaires de PME négligent cette avenue ou encore confondent bonne gouvernance et bons contrôles internes.
Les dirigeants doivent comprendre la dynamique d’un comité consultatif ou d’un conseil d’administration efficace ainsi que les divers rôles qu’ils auront à assumer s’ils occupent une telle fonction.
Cette formation vise donc à vous sensibiliser aux meilleures pratiques de gouvernance et de régie d’entreprise dans un contexte de PME et à vous faire réfléchir sur les répercussions que la mise en place d’une régie d’entreprise pourrait avoir sur le processus décisionnel de votre organisation.
Elle vous fournira de nombreux conseils et outils qui vous permettront de pousser plus loin votre réflexion sur l’amorce d’une démarche visant la mise en place d’un comité consultatif ou d’un conseil d’administration dans votre entreprise. Cette démarche contribuera également à :
Bien que méconnu, le processus de gouvernance peut s’avérer un atout précieux pour les PME, leurs dirigeants et leurs partenaires. Il contribue à la mise en place de meilleures structures de gestion et de décision qui permettent éventuellement d’améliorer les choix stratégiques à effectuer et de saisir les occasions qui s’offrent à vous.
Aux gens d’affaires, dirigeants d’entreprises, gestionnaires, chefs d’équipe.
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