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Mouvement québécois de la qualité

 

Pourquoi, quand et comment prendre en compte les coûts totaux de possession?

Un outil stratégique de création de valeur en approvisionnement

Au delà du prix d’achat, les coûts totaux de possession (CTP) sont ceux que doivent effectivement supporter les organisations depuis leur acquisition jusqu’à leur disposition finale en fin de vie utile. Ces coûts sont souvent défrayés par des divisions autres que celles des acquisitions. Pour cette raison, ils sont rarement considérés dans leur ensemble à l’étape d’acquisition.

S’appuyant sur la norme ISO 20 400 qui porte sur l’achat responsable, l’ECPAR fait la promotion de la prise en considération de ces coûts dans le cadre du processus d’approvisionnement, voire en amont de celui-ci. La formation permettra de comprendre dans quel contexte les prendre en compte, de savoir comment procéder et à qui s’adresser dans son organisation pour le faire. 

Objectif général 

Les participants sauront pourquoi le calcul des couts totaux est primordial pour leur organisation, ils apprendront quand il est souhaitable de l’intégrer dans le processus d’achat stratégique, comment procéder et le temps et les ressources que cela requiert.

Bénéfices escomptés 

  • Visualiser clairement ce qu'est le calcul des CTP et les contextes d'utilisation
  • Comprendre et définir les bénéfices du calcul des CTP
  • Développer des arguments pour mobiliser leurs équipes sur ce dossier
  • Identifier les outils et référentiels pertinents pour prendre en compte les CTP
  • Identifier les cas d’applications utiles pour leur organisation
  • Appliquer une démarche CTP dans le cadre de leur approvisionnement

À qui s’adresse cette formation?

  1. Organisations publiques et privées de toutes tailles
  2. Dirigeants, gestionnaires, et employés chargés de l’optimisation des coûts d’opération ou des approvisionnements.

 

Secteurs d’activité ciblés :

Tous les secteurs d’activités

Stratégies d’enseignement

La formation est liée à la réalité des organisations et repose sur les processus existants. Elle mise sur la pratique : des cas illustrent les concepts présentés et les participants sont invités à échanger et travailler ensemble  pour tester les méthodes et outils proposés.

Y a-t-il une note spécifique à ajouter?

L’inscription donne accès à quatre des neuf calculateurs de coûts totaux de propriété qui seront présentés dans le cadre de la formation ainsi qu’à la liste de contrôle générique du calcul des CTP.

Pourquoi suivre ce cours?

Suivre cette formation pourrait vous permettre de maximiser le rendement de vos processus d’acquisition.

Retombées attendues?

  • Capacité d’évaluation, à l’étape acquisition, des coûts réels que comportent un produit ou un service pour son organisation
  • Décisions d’achat averties et économies potentielles
  • Rôle stratégique des acquéreurs renforcé
  • Service acquisition plus efficace et reconnu à l’interne
  • Avantages financiers de projets offrant des avantages environnementaux

« Coup de pouce » sur un outil discuté dans la formation. Style « Saviez-vous que? »

Saviez-vous qu’en prenant en compte les coûts d’entreposage, de manutention et de disposition des produits nettoyants écologiques, parfois un peu plus cher à l’achat, ils pourraient se révéler l’option la moins couteuse

tous les coûts liés à leur utilisation/disposition étant considérés? Une décision basée sur le seul prix à l’achat pourrait ainsi amener à choisir un produit moins performant sur le plan environnemental, qui couterait plus cher en bout de ligne à votre organisation. Ça serait perdre sur toute la ligne!  

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